L’accompagnement managérial selon TOD : vers la performance collective
Gaëlle Monteiller signe cette tribune sur la vision de TOD de l'accompagnement managérial : permettre aux managers de toujours aligner son équipe avec les enjeux du moment.
Gaëlle Monteiller signe cette tribune sur la vision de TOD de l'accompagnement managérial : permettre aux managers de toujours aligner son équipe avec les enjeux du moment.
Pour se situer dans l'être plutôt que le paraître, une bonne connaissance de soi et des valeurs managériales sont clés. Tribune par Olivier Petit.
Manager de transition depuis quelques années, Franck Château a collaboré avec TOD pour sa mission en cours : la direction de projet et direction générale d’une société coopérative en Normandie. Il témoigne
Pour accompagner l'évolution du métier de ses Conseillers clients services, LS Group leur a fait passer le test Spirit of TOD. Le moyen de s'assurer que chacun est à la bonne place.
Pour recruter à un poste clé, le Responsable recrutement et carrières de Robin Aircraft a conforté son choix grâce à l'outil Spirit of TOD.
Révéler les qualités comportementales de chacun et les placer en face des formations ou emplois qui nécessitent ces qualités : voilà le moyen de recruter et développer en se basant sur l'être plutôt que le paraître.
Focus RH a publié une tribune de notre Présidente et co-fondatrice Gaëlle Monteiller. Et si on inversait les paradigmes du recrutement ?
Nous avons aidé le Président de CNRS Innovation à trouver le bon candidat pour son poste de DG, en faisant matcher les profils avec le sien.
Dans une chronique sur le Journal du Net, Olivier Petit détaille les biais qui conduisent de nombreux recrutements à l'échec, et le changement de paradigme nécessaire pour conserver ses talents.
Tous les candidats en short-list chez Sogal passent le test Spirit of TOD. Témoignage d'Alexis Cesbron, Responsable Ressources Humaines. "Spirit of TOD révèle plus : le style, le mode de communication, les valeurs… ce qui est très apprécié par les managers qui recrutent.